小聊设计思想的前行

店半年会后各地都在讲话计划思想,各处都于加油。我们领导人还是特别跟得达潮流的嘛。因以哈佛生意评论和福布斯的简报后“设计思想”在生意中为广泛关注与执行起来。前几乎年美国甲级商学院就用统筹思想(design
thinking)纳入课程体系,斯坦福大学起D.School等。在John
Maeda《科技中之宏图》年报告,很多非常店和独角兽的开山或高层里还发设计师在中,像IBM和麦肯锡前段时间宣布了其无与伦比高级职业被对设计师的任。从04年交2016年发生越50贱著名规划企业叫买断,其中15,16年生26下。可见设计以买卖的赏识,及规划思想的炽热。虽然老生气,可能多丁当他像VR、大数据、共享自行车等正兴起的。实际上,“设计思想”(实际也是设计)做吧同一栽艺术已走过了同一段子不差的前行历史了。何不停止一下,了解一下前身和近况也。做了桌面研究后哪怕花了点时整治了该文,把于工业时代到今天影响设计思想的人物做只稍介绍,因涉嫌内容实在是绝多矣,被放大上来的,纯粹是圈怎么着人耳熟能详,哪些人记录的详实些,不对的地方要指正,感谢伟大之互联网,感谢吧设计思想付诸实践的“先烈”们。

以下内容由Mockplus团体翻译整理,仅供上交流,Mockplus是再次快还简短的原型设计工具。

1960前方 包豪斯之宏图思想,人文与挥霍,国际现代主义和大众文化

经验工业革命,大萧条和二战后的工业规划。 兼顾效率生产以及美学为主底时期。

打1999年以来,Don
Norman创造了用户体验者词。虽然这个词语只创造了短短20年,但用户体验既变为数字产品设计和开支中之第一组成部分。从Snapchat的应用程序到复杂的ERP系统,我好打赌,你时常采取的有产品还是根据用户体验构建的,除非您无使它。

彼得·贝伦斯(Peter Behrens)

彼得·贝伦斯,德国建筑师,工业规划的前任,第一各当代艺术设计师,是当代人的能手,包括无与伦比有名的现代主义建筑师
密斯·范德罗(坚持”少就是凡是差不多“的建哲学),勒·柯布西耶(功能主义之大),瓦尔特·格罗皮乌斯(包豪斯创办人),这三人犹当他的工作室为外干活了。他是率先单尝试综合工艺及技能构成的设计师。

实际上就并无意外,考虑到用户体验上升作为同一流派科目,里面肯定包含了汪洋底音。但是若怎么抱这些消息,哪些消息来值得您花时间跟关心?
我建议乃打用户体验专家那里获取灵感。

包豪斯:全新设计策略的傅

1919年格罗皮乌斯以德国创立包豪斯,是首先所用贝伦斯的想法应用至高等教学中。密斯是最终一届校长。1930年以纳粹的下压力下关闭,学校的设计师们都搬为美国,二战后包豪斯的筹划哲学(平衡艺术、科学、技术、批量生产)引领美国之统筹思想,随着这些口于美国每处落脚,设计之想运动吗当全美各地开。

公是否还于摸移动UI设计,用户研究及其应用程序或UX设计方向展望的灵感?
这10位用户体验专家以开你读书用户体验的同的率先立。

筹协作和咨询在美国发展启动

1920-1930次和包豪斯同有影响之美国工业以及图表设计师,像 Harley Earl,
Henry Dreyfuss, Walter Dorwin Teague, and Donald
Desky(都是于美国出生之),这些设计师将规划协作和咨询用在实践上,与包豪斯的育同步影响在美国的图像和工业设计。

  • 哈利·厄尔 Harley
    Earl
    ,首号在设计汽车及采用市场细分策略的设计师

    Chevrolet Corvette

  • 雷蒙德·洛威 Raymond
    Loewy
    ,设计咨询升级现有技术活
    以无更改任何技术下,通过结合美学、材料、制造大大改观十分年代丑陋的家电产品,第一员上上《时代》的设计师。他的统筹不同为包豪斯的“形式从功能”(Form
    Follows
    Function),较偏于市场主义的“形式从市场”,他既说了:“当商品以一如既往之标价与效用下竞争,设计虽是绝无仅有的出入”。他树立及时极可怜的统筹企业,接授设计委托,并盖“洛威设计”的名义发表,“洛威设计”在十分年代是均等种美好设计的象征、销售保障的代名词,这等同作法在今日啊能够见于一些计划企业。

    洛威底“阿汎提”设计草图,1963年

  • 亨利·德雷福斯 Henry
    Dreyfuss
    ,把丁坐因素做呢活之主导设计
    每当那个1955年底发表之《Designing for
    People》一致书写被阐述了盖食指吧遵循之规划意见,以人数乎核心的统筹极端早实践者和开拓者。

    Designing for People 书中节选

  • 保罗·兰德 Paul
    Rand
    ,将品牌识别以及国际主义相结合
    IBM,ABC,FEEDX,西屋、NeXT等视觉系统的规划,将包豪斯倡导之当代方式与企划思想以及美学标准,应用及商业服务计划被。

    IBM

ABC

“Design is relationship. Design is a relationship between form and
content.”

  • 乔治·尼尔森和查里斯夫妇,为家及办公系统规划
    1945年乔治·尼尔森在Herman
    Miller做设计总监时便把规划思想带进了家电概念设计中,设计师不在单干而是和同多的设计师从系统环境的角度来拘禁产品设计。在及时等同看法以及政策下查里斯和雷·埃蒙斯设计了Eames
    Loung
    Chair。Charles经常鼓励工作人员多做试验,他已说他的想望就是是“和那些事为毫无用处的色的人口一块干活。这样会碰撞时有发生新思考之火苗。”

    Eames Loung Chair

凯蒂·迪尔(Katie Dill)

1960-1980 建立统筹执行,设计活动集中

计划执行在短短的20年时间跨度里,不仅还定义了统筹是啊,更是说明了它可以用来举行啊。这个相对短但非常密集的品在海内外限量外生了零星种植了不同的筹划方法。
60年份的美国=设计是
60年份的美国,工业规划和产品设计取得的率先稍步之前进是正经上由工程及不利区分出。但她俩并从未动得重复远,工业规划尚是重点依据可量化,可度量的题材和事件。设计工作室通常以大学实验室或工厂,不像现在底工作室在镇子里发生像咖啡厅一样的点缀。
代表来像MIT的Fuller建立多学科的奇才团队进行更新。

60年间斯堪的纳维亚=协同计划
以同期,Fuller不同的斯堪的纳维亚企划,通过邀请大学与设计讨论。这些设计师扮演促进者或指导者角色,每个人与专家到工人或居民一起规划他们感念要下的制品还是服务。开发了累累冲天创新之路,像Utopia,NJMF,DEMOkratiske
Stryringssystemer,DEMOS等帮助工人,工会,工作场地,政府部门应本着频频变动的环境。
这种工作方法直接适用于我们现领取的服务规划,这种工作办法严重依赖设计师的限度举行边设计与带,使用工具如”Mock-up
envisionment(模拟设想)”,未来环,组织游戏,合作原型,人种学领域研究,社会调查等产生新想法还是改善现有。高度与
和佚代,集体讨论。
顶20世纪80年份中,因为电脑的推广和HCI(人机交互)的腾飞,斯堪的纳维亚的通力合作规划终于迈出大西洋到美国,被大地称呼参与式设计。

​作为Airbnb的体会设计总监,KatieDill是用户体验的前锋。Katie及其用户体验团队花费了大气时刻呢天下大约6000万用户创建了可歌可泣的体验。

Buckminister Fuller 的不易设计

1956年于于MIT 创意工程实验室教授CADS(Comprehensive Anticipatory Design
Science)。他的实验室应用科学方法发生设计。Fuller的办法成立在工程师、工业设计师、材料专家、化学专家的英才团队的基本功及进行更新。代表作品有:Geodesic
Domestic, the Dymaxion car, Triton city, the “Fly’s Eye” Dome等。

the Dymaxion car

“设计师是汇总了艺术家,发明家,机械师,经济专家及政策让一致套。”

旋即意味着Katie在树用户旅程,进行用户研究和原型设计界面这些面有所五星级的学问。

Scandinavian 协同计划

50年代盖略、少、功能性,具有包容性和民主性为特点的了有别于其他设计方的Scandinavian设计活动,在北欧国家一直本着系到今天。受语言的阻力使得这同一移动没有记录并传播更广阔。60年代的Scandinavian协同计划于微机的人机交互与劳务统筹及发出许多的前行。

Chairs at the Danish Design Center, Denmark

若得于Twitter上关心其,或者全年关注其大方的UX会议和动。

Herbert A. Simon

西蒙以1969问世的人为科学中,给规划一个新的归类以及止。西蒙看全的统筹应吃视为人造品,是自之对立面。

“The engineer, and more generally the designer, is concerned with how
things ought to be — how they ought to be in order to attain goals,
and to function.”

“Everyone designs who devises courses of action aimed at changing
existing situations into preferred ones.”

杰夫·维恩(Jeff Veen)

维克多·帕帕奈克 也实际世界计划

1971年
帕帕奈克的《为真正世界计划》给就的计划性行业投下了平等粒大炸弹。帕帕奈克提出好对于规划目的性的初见解,即设计应该为普遍老百姓服务;设计不仅当也常规人服务,同时还必须考虑呢残疾人服务;设计应当认真考虑地球之蝇头资源用问题,设计应
为保安我们住之地球之有限资
源服务。维克多·帕帕奈克对绿色设计思潮有了直白影响,他首不成提出了统筹伦理的思想意识,即设计为何?在“波普”设计活动的一致切开喧嚣的大潮中,开始有人打设计理论的角度严肃提出“设计目的”问题。这对当代计划之伦理、现代规划的目的性理论来说,是怪主要之一个起点。正缘来夫起点,日后的计划性理论才出现了更加刻骨铭心的上扬。

​Jeff
Veen是产品设计和用户体验界的重量级人士。在率先家用户体验咨询公司Adaptive
Path创建前,他是加利福尼亚州乡土杂志Wired创始团队的一律各类。

Horst Rittel, “Wicked Problem”的提出者

首批聚焦为规划艺术理论的研究者之一,与外的长辈们不同,他主张人的体会和感受在统筹时之主要。第一软以气象学引入到体验设计着。

此外,他啊是Google Analytics背后的人士。目前,他还充了True
Ventures的宏图合作伙伴这无异于角色,Jeff指导了使人印象深刻的公司构成,从Medium到WordPress。

1980-1990 第二代设计思想理论的面世

以此时人们管有惊人创意之设计师以及常见的筹划区分开来,把这些设计师在显微镜下研究,试着找找来什么为他们灵感大爆发。在Nigel
Gross和Donald
Schön等研究员调查研究这些设计师独立工作经常,及团体协作时之计划过程。从社会对角度他们留意到管是个人或国有协作时设计创意无限关键的是设计师的思想模式。这些计划过程的查为新兴任何事情进行创造性思维打开了大门。

如您切莫能够赶上杰夫的用户体验与成品走被发表之演说,你可听他的播客或以Twitter上关注外。

Nigel Gross

Nigel
Gross在研讨设计方之前是人机交互领域的研究员。在他的精本《Designerly
ways of
Knowing》研究设计师的思维和仲裁方法跟外正规不同的凡呀?这对构建统筹思想有着非常非常的影响。

“Everyone can — and does — design. We all design when we plan for
something new to happen, whether that might be a new version of a
recipe, a new arrangement of the living room furniture, or a new lay
tour of a personal web page. […] So design thinking is something
inherent within human cognition; it is a key part of what makes us
human.”

埃里克·里斯(Eric Reiss)

Donald Alan Schön

Donald Schön
背景是MIT的城市规划的教授和哲学家,他的多数做事以反对60年份的宏图规范的技术性。他开发之反思实践,对于规划过程的中标十分重要。他的办事不仅大大影响了统筹,而且影响了团伙上世界。

“The reflective practitioner allows himself to experience surprise,
puzzlement, or confusion in a situation which he finds uncertain or
unique. He reflects on the phenomenon before him, and on the prior
understandings which have been implicit in his behaviour. He carries
out an experiment which serves to generate both a new understanding of
the phenomenon and a change in the situation.”

​在自之Justinmind
用户体验团队受到,我们且是埃里克·里斯的忠贞粉丝。这号用户体验影响者自从用户体验这无异定义创造后就径直于致力用户体验。

1990-2005 服务规划以及成千上万计划工具的出现

是时,设计之限定第二不行扩大。在90年代初设计之限由创造人工制品扩大到彼此和劳务及。这种变更支持自Buchanan的《设计思想中的凶恶问题》一书写探讨了规划缓解复杂问题、模糊目标的潜力。
暨2003年,欧洲到处之大学及卡内基梅隆于大街小巷开始教服务统筹。服务统筹之兴起,及复杂问题为有新的规划方工具提供了好环境,包括为免设计师以及介入计划之家伙。

于编写冒险游戏程序及一些尽早的关于信息架构书籍,他手上出任了用户体验代理机构FatDUX的上位执行官,几乎从不Eric不熟识的用户体验领域。

Donald Norman, User-Centered Design

认知是、人因为工程等计划领域的有名世界。在1988年问世的《日常的筹划》提出
“UCD”以用户为基本的计划性。
我们有着的计划性应当因“适合用记”这个简单的概念模型。他的意的核心是“我们日常生活中的大部文化且以条件达标,而非是在脑子里”,以用户也基本的方好理解用户的要求及发现左,并采取行动解决。诺曼的UCD设计思想开辟了新的筹划方法视角。

他吗用户体验带来了妙趣横生,振奋人心的观,这样的Eric值得你在Twitter上关注还是亲自看。

Richard Buchanan,整合设计

Buchanan 原卡梅隆设计学院之负责人,他由此将Rittel和Simon
的理论与
Ezio
Manzini的规划执行彼此关联,重新讨论了统筹以缓解Wicked
Problems中之角色,在1992载之《Wicked Problems in Design
Thinking》中画了同等长达规划思想到更新之路子。在随后的有关计划思想的《Design
as a New Liberal
Art》中说设计开啊标准的能力是“整合”,也许是坐专业性的缺失,所以它们再也发生连接各个学科的也许。

Design has no subject matter — that’s what make this a powerful
discipline. We MAKE our subject matter.

Jared Spool

Liz Sanders 工具先导者

Sanders,实验心理学与人类学的PhD. ,Make
Tools的开创者,是应用设计研究领域的前任。今天多因为食指吗中心的筹划和规划思想中采取的家伙,技术和法还好落她。她也是搭档企划工具箱的合作者,对于规划研究感兴趣之丁吧,这个是一个实用的指针。

Convivial ToolBox

This human-centered design revolution is causing us to rethink the
design process. In order to drive the human-centered design
revolution, we need to tap into the imaginations and dreams not only
of designers, but also of everyday people. New design spaces are
emerging in response to everyday people’s needs for creativity.

​每个从事用户体验工作之人头犹了解Jared
Spool。从1978年来说,他直从为让可用性的研讨,主要在用户界面工程被担纲主持,网络与动可用性的顾问,他四处的发问公司是举世最为要命之用户研究部门。

IDEO 融汇者

IDEO

IDEO1991年时时由于三家设计企业联合而变成,分别是David Delley
Design(斯坦福教授 David Kelley 创建),Based在伦敦的Moggridge
Associates和当旧金山之ID-Two(两者都是由Bill Moggridge创建), 及 Matrix
Product Design(由Mike Nuttall
创建)。大约于Buchanan构建统筹思想的还要,IDEO完成了三独局之汇合,在未来底十年提高被,从学界和筹划执行吸引了同批好有影响力的食指进入。
以及同时期的计划性企业差,他们又邀请了人类学,商业战略,教育要健康等不同领域的师来指点与扩大他们设计团队与流程。这个多学科团队的国策在初始几年晚拿走了重重的桂冠。
后他俩初步普及设计思想以及坐食指吧主干的规划,在d.school推出了教育计划,撰写书本,并于大地之高校实践推广。

Jared主题演讲和椅子在夏用户界面会议达成,以及有关可用性/
UX的博客。另外,他的推特会经常更新一些有关可用性前沿的自由化,提示和故事。

David & Tom Kelley

IDEO两独大家当跟教化工作,Kelley兄弟都是畅销书的撰稿人。
他们还擅长设计到公司管理。他们合作之开《创新自信力》,讲述创新创意之观,帮助个人和机关释放潜能,树立创新自信。
不久前的Tom
Kelley的《创新之措施》里亮了IDEO创新思维。

“It turns out that creativity isn’t some rare gift to be enjoyed by
the lucky few — it’s a natural part of human thinking and behavior. In
too many of us it gets blocked. But it can be unblocked. And
unblocking that creative spark can have far-reaching implications for
yourself, your organization, and your community.” Tom Kelley

珍妮弗·罗曼诺·伯格斯特伦(Jen Romano Bergstrom)

Tim Brown

[Tim Brown]
(https://www.ideo.com/people/tim-brown)IDEOIDEO)的CEO和工业设计师,
Brown一直是计划思想和换代之积极倡导者 ,Design
thinking。他编著了众多对准莫设计师采用计划思想方面的篇章,其中设计变更整个,设计思想如何变革组织同激励创新。

In order to survive in today’s complex world, organizations need to
generate, embrace, and execute on new ideas. That takes creativity and
a creatively capable workforce. It’s the secret sauce, or in
evolutionary terms, it’s what keeps you fit. Organizations without it
can’t compete.

​Jen是Facebook和Instagram的用户体验研究员,也是社会风气上极度要命的用户基群的热线。眼动跟踪是它们底特色理论:她的新书《用户体验设计之眼动跟踪》(与Andrew
Schall共同创作)帮助我们深切摸底哪些用眼动跟踪去构建用户体验。

Jane Fulton Suri

发心理学和建筑学背景的IDEO 教母之称的Jane,
一直从为开发多IDEO以人吗依照的计划工具。引用其以IDEO的长河“她支付了移情观察和经验原型的技能,现在于周边用于产品、服务与环境,及系统、组织及策略的换代以及计划及。”她的书《Thoughtless
Acts?》
展示了一直观察和统筹灵感中的涉嫌。她多年来作文了《Design
Ethics》的短篇。

Jen未研究用户还是摹写书的时候,她会以博客及推特上创新一些有关用户研究暨可用性的动态。

Bill Moggridge

英国享誉产品设计师,工业设计教学,交互设计和IDEO创始人。他为采纳人性工程设计理论,同时也是今日产品设计主流理论的开发者。他设计了第一华贝壳式笔记本电脑,至今仍是笔记本的主流外型。他创作之《关键设计报告》介绍了互设计之史,从Douglas
Engelbart到Will
Wright
到 Larry
Page
和 Sergey
Brin。

I don’t think that anyone has really told (people) what design is. It
doesn’t occur to most people that everything is designed — that every
building and everything they touch in the world is designed. Even
foods are designed now. So in the process of helping people understand
this, making them more aware of the fact that the world around us is
something that somebody has control of, perhaps they can feel some
sense of control, too. I think that’s a nice ambition.

霍维恩(Khoi Vinh)

2002-现在 设计思想在商业领域站据了一个重点的位置

自打20年前计划思想开始给提及,经历了诸多的迭代,最近才拿走确认。
设计咨询公司连“IDEO”,
数码智能设计企业要“青蛙”,软件设计公司若“思特沃克”,服务计划企业只要“肯定牛”等还在02-08年内外开始调整自己之商贸战略,现在既化为企划行业的领先者。国内的店家变更较晚至了2013年左右才开始调整,像Eico
Design。
倘商擅长的铺如麦肯锡等,也以2014年打经收购计划企业进行战略的革命。[科技中的设计\ 2017](https://link.jianshu.com?t=https://designintechreport.files.wordpress.com/2017/03/dit-2017-1-0-1c-1.pdf)
劳动规划领域的进步创建了通力合作企划与涉企设计之新工具和流程。多学科团队的通力合作规划这同样变打开了其中创新,使设计过程对每个人再次透明与行。除了当设计领域在商业领域也初步用用计划思想和合作计划的履。Fuad
Luke,Sanders 和Manzini就是这块的先遣。
向包容性迈进的变迁。随着智能手机的普及,微软提出要面向公众的计划,带在空前的包容性去考虑和办事[Inclusive\ design\ at\ Microsoft](https://link.jianshu.com?t=https://www.microsoft.com/en-us/design/inclusive)

​Khoi
Vinh现在凡是最有意思之UX博主之一,如果你无相信的话,尽管去咨询他Twitter上345,000+
的粉丝。Khoi
Vinh已是纽约时报,Etsy,Khoi的筹划总监,现在凡Adobe的上位设计师。

Alistair Fuad-Luke

Fuad-Luke如出一辙号自称为业内规划主持人、教育家、作家及活动家,目前正在授课后来的计划性执行。他的花色强调与社区和村办,社会福得和代表经济系统之绽开,合作,共同规划。他的修《Design
Activism》和《The
Eco-Design
Handbook》座谈设计以可持续发展中之企图。

外曾经写有《秩序的美-网页中的网格原则》一书写,并为此为引进呢“美国无与伦比有影响力的五十位设计师”之一。

Deborah Szebeko

Szebeko23夏经常当英国起了ThinkPublic社会设计单位,专门从事公共部门和非政府组织的计划及更新。用合作规划要关注社会问题,他们曾经收获了大多宗荣誉。

We use a mixture of design processes. We’ve got a diversity of
designers, including service designers, graphics designers,
information designers, programmers, marketers, social scientists,
positive psychologists, and even anthropologists. This diversity of
experts bring different techniques related to their disciplines, and
this mixture creates a unique design process — we call it a co-design
process — whereby we capture public views.

Khoi的博客
Subtraction涵盖了设计,技术同有关知识。你得在梦乡之用户界面中深深开掘文章网页字体,语音用户界面和重复多之挑战。在那些烦心的办公时刻,让投机就Khoi的步履,带被协调一个美好的开卷时。

Inclusive Design at Microsoft

Kat
holmes微软首席设计总监,随着智能装备的日常,科技产品应有关爱群众,应该为包容性迈进转变。设计个性具有包容,通过辨认排他性,我们会初步对那些以日常生活中及不让欢迎的筹划接触的用户建于与理心。

Inclusive Design at Microsoft

为资源来源以下:
[1] Thomas Lockwood. Design Thinking (Design Management Institue,
2009)
[2] John Maeda. Design In Tech Report(2016,2017)
[3] Jo Szczepanska. What is design thinking, why do I keep hearing
about
it?
[4] A BRIEF HISTORY OF DESIGN THINKING: THE
THEORY
[5] 大卫·瑞兹曼. 现代设计史
[6] Stefanie Di Russo.Understanding the behaviour of design thinking
in complex environments(2016)
[7] Rikke Dam, Teo Siang. What is Design Thinking and Why Is It So
Popular?
[8] Sean Van Tyne. Design Thinking: A Brief
History

魏丽丽(Willy Lai)

​Willy是反复获荣誉的用户体验设计负责人,二十多年来当硅谷的特级科技公司办事,其中包苹果,三星体,PayPal,Intuit和eBay。因此,Willy确实发生得权威的硅谷凭证。

时下,他由此讲习班,会议及职业指导以及斯坦福大学的演讲来享受他的用户体验文化,Willy是一个用UX设计及生意目标结合的牛人。

乃可以透过翻他的在线活动表展开上;实在不行,也足以关心他的推特。

Cory Lebson

Cory作为《UX职业手册》的撰稿人,他好协助任何想在快捷转移的体验场景中定义自己之职业道路的人。

马上按照开涵盖从学习UX到工作发展路线图的拥有情节,并变成思想领袖。
但是你不必然去打副本,Cory的博客还含关于UX,用户研究暨可用性的可以建议以及意见。

Ethan Marcotte

​响应设计,
Ethan创造的之术语成为千古十年最要命之网页设计方向之一。他还描绘了平据关于RWD的题。

他的博客很少,但他的Twitter 却满在网络咆哮,专家看法和用户体验火花。

唐·诺曼(Don Norman)

​在UX列表的末尾,我推荐的是用户体验的大——Don Norman。Don
Norman发明了“用户体验”这个术语,用户体验是词唤醒所有对用户体验和可用性的觉得。他是尼尔森诺曼集团私自的老祖宗,认为用户体验无处不在。你得透过外的网站关注外的视频演示。

初稿作者:Cassandra Naji

原稿链接:https://speckyboy.com/ux-influencers/

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